Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
RU  EN 

В БГМУ состоялась стратегическая сессия в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030»

В Башкирском государственном медицинском университете прошла трехдневная стратегическая сессия в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». Сессия проходит с участием представителей ФГАНУ «Социоцентр». Цель проектно-аналитической сессии: определение сильных сторон университета, обнаружение проблемных точек и выработка механизма эффективных решений.

Участников стратегической сессии поприветствовал министр здравоохранения Республики Башкортостан Айрат Рахматуллин. Руководитель ФГАНУ «Социоцентр» профессор Андрей Келлер представил коллег-экспертов и рассказал о целях проведения стратегической сессии.

- Республика Башкортостан – уникальный регион, в котором присутствуют три участника программы «Приоритет-2030» и получатели спецчасти. Это подтверждение того уровня высшего образования, которое сложилось в республике.  Программа «Приоритет-2030» создана для получения качественного образования в стране и быть частью программы – честь и почет для каждого университета.  Здесь другой уровень ответственности. От вуза ждут прорывных проектов в науке и исследованиях, лидерства в медицине, в частности, в образовании, технологиях и средствах лечения, лекарственных препаратах.  Мы ожидаем положительных результатов от стратпроектов, внедрения решений в экономику страны – отметил Андрей Владимирович.

В первую очередь участникам сессии проректор по научной и международной деятельности Искандер Ахатов представил программу развития университета. Затем руководители структурных подразделений в университете рассказали участникам сессии о сути и целях стратегических проектов. В университете будут реализованы следующие проекты:

- Инновационный офтальмологический кластер с Международным центром регенеративной медицины, предусматривает создание высокотехнологичных и конкурентоспособных медицинских продуктов и услуг, подготовки кадров с инновационным потенциалом в офтальмологии.
- Прорывной трансфер медицинских знаний и здоровьесберегающих технологий. В проекте планируется интеграция цифровых технологий в образовательный процесс для подготовки высококвалифицированных специалистов, конкурентоспособных на мировом рынке труда, создание и внедрение достижений науки для сохранения здоровья населения.
- Биоинженерия. Цель проекта - проведение фундаментальных и прикладных исследований по разработке биоэквивалентов органов и тканей в том числе с применением  3х-мерной печати с целью расширения ассортимента и увеличение объема выпускаемой продукции путем создания консорциумов и открытия филиалов производства для улучшения качества оказываемой медицинской помощи и сохранения здоровья населения РФ.
- Мишень-ориентированные биологически-активные вещества подразумевает создание уникальной системы фундаментальных знаний и фармацевтических и биоинженерных технологий для совершенствования методов специализированной медицинской помощи при глобальных угрозах здоровью человека инфекционного и неинфекционного характера. Одной из больших целей является создание научно-технологической платформы по разработке и коммерциализации оригинальных лекарственных препаратов в виде малых молекул (классическая медицинская химия).
- Прорывной трансфер медицинских знаний и здоровьесберегающих технологий. Цель проекта - интеграция цифровых технологий в образовательный процесс для подготовки высококвалифицированных специалистов, конкурентоспособных на мировом рынке труда, создание и внедрение достижений науки для сохранения здоровья населения.

Во второй день участники проектно-аналитической сессии разбились на одинаковые группы по направлениям: «Целевая модель», «Система управления программой развития», «Образование/исследования», «Стратегические проекты», «Сквозные процессы». Каждой группе из числа функциональных руководителей, лидеров проектов и сотрудников университета была поставлена задача на проектную работу.

В третий, заключительный день, стратегической сессии, проводимой в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» участники представили результаты командной работы. Итоги проектов групп оценивали сами команды трансформации и эксперты «Социоцентра.

Перед группами, состоящими из сотрудников университета, эксперты поставили задачу - провести анализ подготовленных проектов, обновить проекты и зафиксировать результат. После подготовки и презентаций участники получили обратную связь и детально обсудили программы развития университета.

Участие экспертов в проектно-аналитической работе помогает взглянуть сотрудникам на университет с внешней стороны, оценить деятельность вуза в долгосрочной перспективе и понять, какое влияние окажет реализация стратегических проектов в рамках программы «Приоритет-2030».

За три дня работы участники сессии выработали решения по стратегическим проектам университета. По мнению экспертов, в вузе сложилась способная команда сотрудников, болеющих за свое дело.

- Мы всей командой будем поддерживать университет. Башкортостан – уникальный регион, в котором высокий уровень высшего образования. У вас, в университете хороший уровень командной работы, и вы это доказали. Желаю успехов в реализации стратпроектов, - подытожил заместитель директора по науке и сетевому взаимодействию ФГАНУ «Социоцентр» Георгий Суворов.

Подвел итоги проектно-аналитической сессии ректор университета Валентин Павлов.
- Сегодня как раз пришло время проведения стратегической сессии, у нас сформировался класс новых людей, с которыми мы проводим трансформацию. Наша задача – преобразовать вуз таким образом, чтобы сохранить традиции университета и развиваться без потрясений, наращивая коллектив. У нас большой потенциал, нам предоставился шанс от государства – провести трансформацию и возможность идти вперед вместе с программой «Приоритет 2030». Программу развития пишем ежедневно и понимаем, какие дальнейшие шаги мы сделаем для реализации стратегических проектов, - отметил Валентин Николаевич.

Фотогалерея


Яндекс.Метрика